Три года назад тамбовчане сделали свой выбор – на губернаторский срок заступил молодой перспективный управленец Александр Никитин, заметно опередивший на выборах (более 85 процентов голосов) своих соперников. Три года – достаточный срок, чтобы подвести промежуточные итоги его губернаторства и посмотреть, какие из программных заявлений и планов Никитина нашли свое отражение в реальной жизни тамбовчан.
Новая команда
Александр Никитин практически полностью поменял команду управленцев, это касается как аппарата администрации области, так и муниципальных чиновников, но главное – определил новые подходы, не овладев которыми, новые чиновники не смогли бы «встроиться» в новую систему управления.
Административная реформа в органах исполнительной власти, инициированная Никитиным, привела к оптимизации численности чиновников и экономии бюджетных средств на содержание аппарата. В результате в 2018 году по информации журнала «Метод», подготовленной совместно с рейтинговым агентством АКРА, администрация Тамбовской области вошла в топ-30 регионов с наименьшей численностью сотрудников органов исполнительной власти. По уровню расходов на содержание аппарата Тамбовская область относится к числу наиболее эффективных, а размер средней зарплаты
тамбовских чиновников значительно ниже, чем в большинстве регионов России.
Новые подходы
Вся система управления регионом сменилась с приходом Александра Никитина. Сам губернатор, как он не раз признавался в интервью журналистам, «затащил» всю свою команду в Фэйсбук, да и во все социальные сети, что обеспечило полную открытость и доступность каждого управленца. Виртуальная реальность региона полностью изменила свой цвет – там, где раньше царила неконструктивная оппозиция, с людьми стали общаться главы городов и районов, начальники управлений и вице-губернаторы. Свой рабочий день, свои встречи и выезды – все чиновники стараются отразить, кроме сухих
бумажных отчетов, на страницах в социальных сетях. И количество их подписчиков растет.
Людям реально интересно, чем занимаются каждый день те, кому вверено наведение порядка на территориях и, в более широком смысле, те, которые делают глобальную политику развития области. К примеру, трехлетие своего губернаторства Александр Никитин встречает на Дальневосточном экономическом форуме и все подписчики группы «За Никитина» в Фэйсбуке (а это 20 тысяч человек) могут видеть каждый шаг губернатора – его встречи, совещания, подписание важных для области соглашений.
Новое общественное пространство
Есть ещё один уникальный опыт, который Александр Никитин внедряет на всех территориях – опыт общественного самоуправления. Идея стара как мир, но способы воплощения принципиально новые. Тамбовские префекты, которые берут под крыло определенные городские территории и «ведут» их, используя свои пробивные качества и лояльность власти (которую обеспечил губернатор), принесли свои плоды.
«В «Лётке» общественный префект взял на себя проекты благоустройства дворов, при большой помощи префектуры там завершается строительство нового православного храма, которого люди ждали многое годы…На севере Тамбова префектура помогла отстоять «Олимпийский» парк, который был под угрозой захвата застройщиками для возведения новых домов в перенаселенном районе. «Центральная» префектура занимается, в первую очередь, вопросами изношенной инженерной инфраструктуры и состоянием жилого фонда в не самом простом районе областного центра» , - такие итоги работы префектур назвал Александр Никитин во время ежегодного отчета перед депутатами областной Думы в 2018 году.
Результатами работы префектур был впечатлен спикер законодательного собрания РФ Вячеслав Володин, который во время визита в Тамбовскую область отметил тамбовский опыт: « Очень важно, что у вас в области выстроено взаимодействие региональной власти и населения. Действует институт гражданского общества, люди вовлечены в процесс благоустройства, создана система общественного контроля».
Новый кадровый лифт
Еще пять лет назад трудно было бы представить в области конкурс молодых управленцев, которые могут, благодаря своим личностным и деловым качествам, пройти отбор и получить предложения о работе от перспективных компаний и, главное, властных структур. Такой конкурс в Тамбовской области появился.
Тамбовщина – первый регион, в который был спроецирован всероссийский конкурс «Лидеры России», тем ответственней и сложнее была задача его организаторов. После всероссийского уровня конкурса адаптировать идею на региональный манер, не превратить ее в «междусобойчик», а сделать полноценный региональный кадровый лифт, где собрались и соревнуются лучшие представители молодежи – все это удалось. Доказательство тому – восторженные отзывы участников в соцсетях, первые трудоустройства, личное внимание губернатора к проведению каждого этапа. Александр Никитин общению с Лидерами Тамбовщины посвятил не один час – и главный посыл, который молодой губернатор дал еще более молодым преемникам – сохранять внутреннюю культуру, не ограничиваться рамками рабочего дня для решения задач, развиваться, учиться и расти. Александр Никитин смог достучаться до будущих лидеров рассказом о том, как сам не ограничивает рабочее время рамками дня и плохо реагирует на тех сотрудников, которые трудятся с «девяти до шести», потому что с таким подходом не преуспеешь ни в одной сфере деятельности, не говоря уже об управлении и настоящем лидерстве.
Автор: Раиса Наводченко. Фото Алексей Бучнева