В ведении любого бизнеса наличие грамотного и эффективно работающего персонала является немаловажным вопросом. Как руководителю управлять различными типами людей и выстраивать корпоративную культуру, обсудили в среду на прошедших в Тамбовской областной ТПП мероприятиях: деловом завтраке и практическом семинаре. Спикерами мероприятий стали: менеджер по персоналу члена Тамбовской областной ТПП ООО «Архградо» Светлана Буркова и начинающий бизнесмен Алексей Дюжев .
Алексей Дюжев в своем выступлении особенно акцентировал внимание участников на подборе кадров, основанном на детальном изучении различных личностных характеристик претендентов. По его мнению, это поможет избавиться от текучести кадров в организации.
Светлана Федоровна представила участникам встречи теорию о цветной типологии подчиненных. Так, согласно характеру и личностным качествам, всех подчиненных можно условно разделить на четыре типа: «красные», «желтые», «зеленые» и «синие». «Красным», (еще их называют «директора») присуще быть харизматичными, решительными, уверенными в себе и своих действиях, при этом настроенными на достижение цели. Работая в компании, они хотят руководить и командовать, только побеждать во всем. «Желтые», или так называемые «тусовщики» - это творческие, веселые, жизнерадостные люди, в своей работе нацеленные больше на процесс. Для них очень важно построение коммуникации в дружелюбном коллективе. «Зеленые», они же «божьи одуванчики», любят рутинную работу. Им нужна надежность, безопасность, предоставление определенных гарантий. И «синие» - прагматики — их работа структурирована, стабильна, целесообразна в ней отсутствует какая-либо спонтанность, они соблюдают все правила и договоренности. Рабочие процессы и коммуникацию спикер порекомендовала выстраивать в зависимости от типа личности, дав конкретные рекомендации по каждому из них. В ходе обсуждения типологии участники отметили, что в жизни зачастую встречаются и «смешанные» типы личности.
Информационно-издательский центр
Тамбовской областной ТПП